Análisis del cambio de imagen de Repsol

1. Contexto y objetivos de la transformación

Repsol persigue pasar de operador de hidrocarburos a referente multienergético,
integrando combustibles convencionales, renovables y puntos de recarga eléctrica
en sus más de 4.500 estaciones de servicio.

El rediseño del logotipo, la adopción de tipografía en minúsculas y la paleta
degradada de naranja a magenta simbolizan el compromiso con la sostenibilidad,
la economía circular y la cercanía al cliente, reforzando la visión de “centros
de movilidad integral” en cada estación multienergética.

2. Comparación entre marca antigua y nueva

Elemento	Marca Antigua	Marca Nueva
Logotipo	Símbolo estático, franjas de color bien definidas	Símbolo fluido en 3D con degradado naranja-magenta y volumen
Tipografía	Mayúsculas rígidas y lineales	Minúsculas redondeadas “Sole Repsol” (Dalton Maag)
Paleta cromática	Naranja y azul planos sin degradados	Degradado principal naranja-magenta; azul revitalizado; marfil
Simbología sensorial	Comunicación visual únicamente	Identidad sonora en estaciones y puntos de recarga
Arquitectura de estación	Estructura tradicional de repostaje	Pantallas digitales, señalética inteligente y espacios de servicio
Oferta de servicios	Gasóleo y gasolina	Soluciones multienergéticas, retail, restauración y movilidad conectada
Comunicación digital	Señalética impresa y comunicación clásica	Señalética digital, personalización vía apps y análisis de datos

3. Ventajas y desventajas

Ventajas

• Percepción de innovación y liderazgo en transición energética.
• Mejora de la experiencia de cliente con espacios multisensoriales.
• Alineación con sostenibilidad, economía circular y proximidad.
• Diversificación de ingresos con servicios “non-oil”.
• Flexibilidad del símbolo en medios digitales y físicos.

Desventajas

• Alto coste de implementación en infraestructura y marketing.
• Riesgo de confusión inicial entre clientes habituales.
• Complejidad de gestionar coherencia en miles de estaciones.
• Resistencia interna hasta consolidar la nueva cultura corporativa.

4. Proyección, implementación y alcance de la nueva marca

• En 2025, más de 100 estaciones piloto en Madrid, Bilbao y Portugal
  con la nueva imagen.
• 600 puntos de recarga eléctrica rápida y ultrarrápida.
• 1.500 estaciones con combustible 100 % renovable.
• 240 oficinas multienergía en la Península Ibérica.
• 4.700 MW de capacidad renovable y 2,7 millones de clientes eléctricos y de gas.
• 10 millones de usuarios digitales para servicios personalizados.

5. Conclusiones

El restyling de Repsol consolida su paso de proveedor de hidrocarburos a operador
multienergético, con una marca más versátil, humana y alineada con la transición
energética.

A pesar de los retos logísticos y de inversión, aporta coherencia entre el propósito
y la experiencia de usuario. El éxito dependerá de mantener la cohesión interna,
gestionar la complejidad operacional y comunicar eficazmente los beneficios de la
nueva oferta.

Con esta renovación, Repsol está mejor preparado para los retos del mercado energético
y para consolidarse como referente en movilidad y soluciones integrales.